Spor tesislerinde işe alım

Abstract

Organizasyonlarda herhangi bir açık pozisyonda istihdam etmek üzere potansiyel adayları değerlendirirken çeşitli değişkenlere bağlı kalındığı bir gerçektir. Bu çalışmanın amacı; spor tesislerinde işe alım süreçlerinde dikkate alınan kriterlerin belirlenmesidir. Örneklemimiz Ankara ilinde yer alan 8 ayrı spor tesisinin işe alımında yer alan 8 ayrı işe alımcıdır. Örneklemin yaş aralığı 21 ila 35 yaş arasında değişmekte olup yaş ortalaması 26’dır. Örneklemimizde yer alan işe alımcıların % 75’i lisans mezunu (n=6), %25’i ön lisans mezunu (n=1), %25 ‘i lise mezunu (n=1)’dur. İşe alım yapan bireylerin mezun olduğu bölümler Beden Eğitimi Öğretmenliği (n=3), spor yöneticiliği (n=2), antrenörlük (n=1), kamu yönetimi (n=1) dir. Bir işe alımcı mezuniyet alanını bildirmemiştir. Araştırmada nitel analiz kullanılmış olup yapılandırılmış görüşme formu kullanıcılara mail olarak iletilmiş ve verilen cevaplardan tematik analiz yapılmıştır. Yapılan analiz sonucunda spor tesislerinde işe alımın ilgili pozisyona göre değiştiği eğer işe alım antrenörlük için gerçekleştirilecekse 8 spor tesisinden 4 tanesi mezuniyet önceliği verirken, 3 tane spor tesisi işe alımda önceliğin referans olduğunu, 1 spor tesisi ise önceliğin belge sahibi olunması olduğunu belirtmiştir. Antrenörlük dışındaki birimler için ise 8 spor tesisinden 4’ü referans, 3’ü deneyim, 1’i ise mezuniyet alanına göre tercih yaptığını belirtmiştir. Araştırma bulgularına göre, spor tesislerinde işe alım, pozisyona göre farklılık göstermektedir. Ayrıca referans unsurunun mezuniyet ya da sertifika sahibi olma unsurlarının önüne geçebildiği de görülmüştür.

It is a fact that there are various variables which adhered when evaluating potential candidates for recruitment in any open position in organizations. The purpose of this study; is to determine the criteria that are taken into consideration in recruitment process in sports facilities. Our sample is eight different recruiters involved in the recruitment process of eight different sports facilities, based in Ankara. The age range of the sample is from 21 to 35 year old people with an average age of 26 years old. Among all the recruiters in our sample, the education status of them as follows, 75% (n=6) of bachelor degree graduates, 25% (n=1) of associate degree graduates, 25% (n=1) of high school graduates. The departments that recruiters graduated from as follows, physical education teacher (n=3), sports management (n=2), coaching (n=1) and public administration (n=1). One of the recruiters has not reported his graduation details. In the study, qualitative analysis was used, structured interview form was sent to users via email and thematic analysis was carried out according to the given answers. As a result of the analysis, the recruitment process in sports facilities changes according to the relevant position. If the recruitment is for coaching, four out of eight sports facilities prioritize the status of graduation whereas three sports facilities prioritize the references of candidates, and one sport facility states that holding a certificate is a priority. For units other than coaching, it is stated that four recruiters out of eight sport facilities consider references, three of them consider experience, last one considers graduation field. According to research findings, recruitment process in sports facilities varies depending on the position. It is also seen that being referred by someone could get ahead of being graduated or holding a certificate.